Coaching zu Enterprise Content Management

A.R.W. definiert bei seiner Beratungstätigkeit Coaching als individuelle Unterstützung für Projektleiter, Projektteams und Management (Steering Comitee). Darunter werden individuelle, projektbegleitende Aktivitäten zusammengefasst, die den Projektleiter des Kunden und sein Team bei der eigenständigen Projektdurchführung unterstützen. Dabei kann es sich nach Absprache um das persönliche Coaching eines Mitarbeiters des Kunden wie auch eines oder mehrerer Projektteams handeln.

A.R.W. unterstützt mit seiner über 25-jährigen Erfahrung im Projektgeschäft den Projektleiter und das Projektteam und sichert den Projekterfolg des Kunden.

Coaching

Coaching erfolgt in der Regel tageweise nach Anforderung und Bedarf des Kunden.

Coaching schließt nur in Ausnahmen die Erstellung schriftlicher Ausarbeitungen ein.

Als Coach kommen ausschließlich Senior-Berater zum Einsatz

Zu den Aufgaben des Coach können gehören:

  • Beratung des Projektleiters oder des Projektteams in fachlichen Fragen
  • Informationsbeschaffung und -bewertung
  • Qualitätssicherung von Ergebnissen
  • Vorbereitung und Moderation von Sitzungen und Abstimmungsrunden
  • Konfliktmanagement
  • Vertretung der Projektleitung des Kunden
  • Organisatorische Begleitung von Projekten und Multi-Projekten mit zahlreichen unterschiedlichen beteiligten Parteien und Personen
  • Koordination von Projektaufgaben und Unterstützung beim Projektmanagement
  • Teilnahme an Reviews und Unterstützung bei Präsentationen

Reviews

A.R.W. bietet auch unabhängig von einem kontinuierlichen Coaching für wichtige Projektabschnitte Reviews als Einzelaktivität an:

  • Review "Qualitätssicherung bei der Anbieterauswahl"
  • Review "IT Standortbestimmung"
  • Review "Rechtsfragen des Einsatzes von ECM-Technologien"
  • Review "Verfahrensdokumentation nach gesetzlichen Vorgaben"
  • Review "produktunabhängiges Lastenheft"
  • Review "lieferantenabhängiges Pflichtenheft"
  • Review "Qualitätssicherung bei der Implementierung"