- dem Kunden verpflichtet !
Mein Name ist (Ing. Mag.) Arndt
Raimund Wasgott und ich bin selbstständiger
Unternehmensberater mit 25-jähriger Erfahrung in der IT-Branche. Ich führe das protokollierte Einzelunternehmen
A.R.W.
Unternehmensberatung mit den Kernkompetenzen Technologie- und Strategieberatung im Umfeld "Enterprise Content Management" (ECM).
Die weltweit anerkannte ECM-Definition stammt seit August 2005 vom Branchenverband AIIM (Association for Information and Image
Management) International: "Enterprise Content Management is the technologies used to Capture, Manage, Store, Preserve and
Deliver content and documents related to organizational processes."
Was ist eigentlich Enterprise Content Management?
Enterprise Content Management umfasst die Technologien zur
der Inhalte von Dokumentationen jeglicher Art (Papier, digital, analog) zur Unterstützung von
organisatorischen Prozessen. Wesentlich umfangreicher und genauer wird der Begriff auf
de.wikipedia.org erklärt.
Diese sehr weitläufige und daher unscharfe Definition lässt naturgemäß viel Spielraum für die Bezeichnung eines Produktes oder
einer Lösung als "ECM" zu. Für mich ist ECM eine Strategie für den Umgang mit "Content", welche durch in erster Linie
"Organisation" und erst in zweiter Linie durch "Informationstechnologie" umgesetzt wird.
Anerkannterweise sind wesentliche Bestandteile:
auf welche ich mich mit
A.R.W.
fokusiere. Ein Schwerpunkt, den ich hier besonders herausstreichen will, ist
Business Process Management und meine Tätigkeit umfasst Beratung und Coaching beim
Die Balanced Scorecard (BSC) dient als Führungsinstrument zur Ausrichtung der Organisation an strategischen Zielen in den
unterschiedlichen Perspektiven (Finanzen, Kunden, Prozesse, Mitarbeiter). Ausgehend von einer Strategie, die neben den
Shareholdern auch andere Stakeholder (z.B. Mitarbeiter, Lieferanten)berücksichtigt, werden kritische Erfolgsfaktoren (KEF)
bestimmt und daraus mit Key Performance Indikatoren (KPI) ein Kennzahlensystem (scorecard) erstellt.
Ich habe in den letzten 16 Jahren mehr als dreißig Projekte (siehe Referenzen) geleitet und
von dieser umfangreichen Erfahrung aus der Praxis können Sie profitieren!
Die Herausforderung liegt in den vielschichtigen Anforderungen an das Projektteam bzw. dem Projektleiter. Man benötigt
Fachwissen von den betroffenen Abteilungen, Fachwissen über die spezifischen Technologien von ECM, Fachwissen über die
Integration von Hardware und Applikationen. Zusätzlich soll der Projektleiter ein "Gespür für die Menschen" haben, welche
in vielen Fällen Organisationsänderungen unterworfen werden. Altbewährte und eingeschliffene Prozesse werden "plötzlich" verändert.
Als Kunde ist man ohne neutraler Hilfe auf die Hersteller und Lieferanten angewiesen und müsste auch entsprechendes Know How
im Unternehmen aufbauen. Die berechtigte Frage lautet daher "Zahlt sich das aus?"
A.R.W.
bietet Ihnen als unabhängiges Beratungsunternehmen mit spezifischen Know How und
umfangreicher Erfahrung die Möglichkeit, den oft zitierten Nutzen von ECM in Ihrem Unternehmen zu erzielen.
Auf meinen Web-Seiten werde ich Ihnen detaillierter meine Dienstleistungen und Erfahrungen erläutern. Wenn Sie Fragen haben
oder ein unverbindliches Gespräch über die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit wünschen, rufen Sie mich an
(02252 70363 oder 0699 13103550) oder senden Sie mir ein Mail raimund.wasgott@arw.at.
Viel Vergnügen beim Surfen auf den
A.R.W.
Seiten!
Mit freundlichen Grüßen
Raimund Wasgott